在我國起重機企業(yè)的競爭不斷的加大，隨著國外企業(yè)的不斷融入，我國起重機的一些缺陷彰顯出來，為了能夠在起重機市場上有自己的席位，我國起重機企業(yè)應該要正視自己產品的問題，并且尋找途徑去解決自己產品的問題，如此才能夠擁有自己的客戶群體，才能夠在日益激烈的市場競爭中找到自己的位置，其中利潤空間的壓縮是很多企業(yè)都很頭疼的問題，那么我們應該要怎么來提升自己的產品市場占有率，提升自己的利潤空間，成為了亟待解決的問題，接下來我們一起來看看簡易起重機的劉主管是怎么看待這件事情的。

       起重機企業(yè)一味的忽視自己企業(yè)存在的問題，總是跟風市場，不僅會影響企業(yè)的綜合實力的提升，還會讓自己失去可信的顧客群，只有正視自己企業(yè)的問題，努力去解決遇到的問題，才能夠提升企業(yè)的知名度，為企業(yè)在群眾中打響品牌，一個企業(yè)的科技力量和創(chuàng)新能力是企業(yè)的靈魂，最近幾年炒的火熱的售后市場也是企業(yè)重要的后方。在我國起重機企業(yè)明顯有技術推進緩慢的缺陷，很難有高質量高標準的產品誕生，綜合來看，起重機企業(yè)的規(guī)模比較小，很難勝任大型的科技實驗，可以嘗試多個企業(yè)進行聯(lián)合，然后統(tǒng)一來推出產品，抱團總比單干要來的更加踏實。單純的依靠價格來占領市場的時代已經(jīng)過去了，如果說你想要提升自己的利潤空間，那么就要從產品質量方面下文章，做好產品的售后服務，從而讓自己的產品在眾多的產品中脫穎而出，進而提升自己企業(yè)的利潤空間。